A estratégia existe. O problema é fazer acontecer.

Decisões lentas, processos que não funcionam, retrabalhos, conflitos e sobrecarga fazem a empresa perder tempo, oportunidades e resultado.

Atuamos justamente aí: encontramos o que está travando o negócio, reorganizamos o que precisa funcionar melhor e preparamos líderes e equipes para transformar estratégia em execução, crescimento e resultado.

Nem sempre o problema visível é o problema real.

Uma empresa pode culpar a equipe quando as decisões estão centralizadas, enxergar falha de comunicação quando faltam responsabilidades claras ou investir em treinamento quando o problema está na própria forma de trabalhar. Por isso, antes de propor uma solução, buscamos entender o que realmente está impedindo a empresa de avançar.

Mais de 20 anos de atuação em diferentes contextos empresariais reforçam uma convicção: a solução certa começa com um diagnóstico preciso.

Primeiro, identificamos as causas. Depois, estruturamos a intervenção adequada em gestão e transformação organizacional, novos negócios, educação corporativa e desenvolvimento de líderes e equipes.

Savio Rezende conduzindo palestra para lideranças empresariais

Na prática

  • Impulsiona o crescimento, a inovação e a transformação empresarial há mais de 19 anos em diferentes contextos.
  • Elabora estratégias, posicionamento e desenvolvimento de produtos, serviços e novos negócios.
  • Reorganiza processos e operações para fortalecer a execução e ampliar a capacidade de entrega.
  • Conecta mercado, inovação e sustentabilidade para oportunidades em iniciativas viáveis de crescimento.
  • Articula empresas, academia, governo e terceiro setor em projetos de desenvolvimento econômico e social.
  • Desenvolve líderes e equipes para ampliar a capacidade de execução e sustentar o crescimento das organizações.
Savio Rezende em evento empresarial
Consultorias Executivo
in Company
Projetos Treinamentos Mentorias

Alcance

R$11 Mi

resultado gerenciado em lançamento de produto

4

centros Globais presente: Shangai, Hong Kong, Lisboa e Porto

+30.000

líderes e profissionais capacitados e treinados

17

estados brasileiros com atuação in loco

Com mais de 50 empresas atendidas

Treinamentos
e docência

  • Professor em MBA Pós-Graduação no Grupo Ânima, lecionando disciplinas correlatas ao ecossistema de Empreendedorismo, Inovação, Gestão de Projetos, Negócios, Marketing e Metodologias Ágeis.
  • Professor na Fundação Dom Cabral, eleita a 4ª melhor escola de negócios do mundo.
  • Professor em MBA Pós-Graduação na USP.
  • Capacitador do Instituto de Pesquisas e Projetos Empreendedores, com o propósito de fomentar a inclusão social por meio da educação empreendedora.
  • Capacitador Empresarial InCompany e Desenvolvimento de Liderança / Equipes.
Grande auditório com plateia em evento de treinamento

Startups, participações
e reconhecimentos

  • Mentor em programas de incubação e aceleração de startups, com atuação em validação de modelos de negócio, desenvolvimento de produtos, testes de protótipos e estratégias de crescimento.
  • Avaliador em bancas de seleção de startups de base tecnológica, analisando potencial de mercado, inovação, viabilidade e escalabilidade.
  • Membro da Comissão Julgadora do Prêmio Aberje Regional MG, uma das principais premiações brasileiras de Comunicação Empresarial.
  • Premiado pela Aberje Brasil pela melhor campanha de Marketing aplicada em um plano eleitoral.
Evento de startups e networking

Terceiro Setor

  • Consultor Organizacional e de Marketing em projeto cultural, com atuação na expansão e no relacionamento com patrocinadores.
  • Capacitador em projeto que fomenta o empreendedorismo para alavancar negócios locais e o desenvolvimento econômico em regiões de baixa estrutura social.
  • Professor em programa de capacitação e acompanhamento social relacionados aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável para público residente em regiões vulneráveis.
  • Facilitador na formação do empreendedorismo e educação financeira para jovens de baixa renda.
Sessão educacional com jovens em roda de conversa

Diagnóstico

Faça uma leitura rápida dos principais pontos que podem estar limitando o crescimento.

Empresas raramente deixam de crescer por falta de esforço. Muitas vezes, o que impede o avanço está escondido na rotina: decisões lentas, processos confusos, falhas de gestão, problemas comerciais, financeiros ou na forma como as pessoas trabalham juntas.

Como um presente, foi preparado um diagnóstico rápido e gratuito para ajudar a enxergar o que talvez ainda não esteja tão visível.

Contato

Vamos conversar?

Grandes resultados começam com uma boa conversa. Se você deseja fortalecer sua liderança, acelerar o crescimento do seu negócio ou descobrir novas oportunidades utilizando estratégia, marketing e inteligência artificial, entre em contato. Será um prazer conhecer seus desafios.

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